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| „Lieber gerührt als geschüttelt“, der betriebswirtschaftliche Nutzen einer BUM Investition Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, den Wandel der IT von der kostenverursachenden reaktiven Abteilung zum wertschöpfenden Unternehmensbereich erfolgreich zu managen. Unternehmen, die es verstehen diesen Wandel erfolgreich zu vollziehen, werden somit das Potenzial nutzen können, durch den IT-Prozess einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu realisieren. Bei komplexen Geschäftsentscheidungen ist es nicht immer ganz einfach, eine Kausalität zwischen den Kosten und resultierenden Nutzen herzustellen. Deshalb helfen bei diesen Fragestellungen betriebswirtschaftliche Kennzahlen, wie Return on Investment (ROI) oder Total Cost of Ownership (TCO). Gerade weil diese betriebswirtschaftlichen Kennzahlen unter vielen Namen bekannt sind und jedes Unternehmen mit einer eigenen Definition zu arbeiten scheint, ist es wichtig, dass sich vor der Ermittlung des ROI alle Beteiligten zunächst auf eine Definition einigen und deren Grenzen verstehen. Ziel dieses Beitrages ist es deshalb mögliche Einflussfaktoren für ihr Unternehmen aufzuzeigen und ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, diese Kennzahlen bezüglich der BUM Software zu ermitteln. Der ROI ist eine Kennzahl, die Aufschluss über das Verhältnis von Investition und Gewinn gibt: Die Kosten einer Investition werden in Beziehung zur Höhe des erwarteten Gewinns gesetzt. Der ROI gibt den prozentualen Anteil des Gewinns an einer Investition an und damit den Wert, der aus einer Investition zurückfließen wird. Der TCO- Ansatz hilft Unternehmen alle anfallenden Kosten von Investitionsgütern (insbesondere in der IT) wie beispielsweise Software und Hardware abzuschätzen. Die Idee dabei ist, eine Abrechnung zu erhalten, die nicht nur die Anschaffungskosten enthält, sondern alle Aspekte der späteren Nutzung (Energiekosten, Reparatur und Wartung ) der betreffenden Komponenten. Somit können bekannte Kostentreiber oder auch versteckte Kosten möglicherweise bereits im Vorfeld einer Investitionsentscheidung identifiziert werden. Bei beiden Kennzahlen werden zur Beurteilung der BUM Investition die Möglichkeiten des SAP Standard (PFCG, SU01) im Verhältnis zum Nutzen/ Einsparungspotential der BUM Software gestellt. Die BUM- Lizenzkosten für Ihr Unternehmen können Sie jederzeit bei uns nachfragen oder liegen in einem detaillierten Angebot bereits vor. Der Nutzen der BUM Software kann wie folgt beschrieben werden:
BUM Investition und ROI Der einfache ROI (Gewinn - Investitionskosten) / Investitionskosten) lässt sich immer dann gut ermitteln, wenn sich Kosten und Nutzen einer Investition einander schlüssig zuordnen lassen und eindeutig aus einer bestimmten Handlung resultieren. Dabei sind folgende Punkte nach ihrem Kosten/ Nutzenpotential von jedem Unternehmen abzuwägen.
Die Einflussfaktoren auf obige Punkte, die in die Analyse einfliessen sollten, können sein:
Kritisch zu dieser Betrachtung bleibt anzumerken, das mit Hilfe des ROI der Wert, der durch eine Investition geschaffen wird, ermittelt werden kann. Als alleinige Entscheidungsgrundlage sollte er jedoch nicht dienen, da er keine Aussagen über mögliche Risiken der Investition und über die Größenordnung der Rückflüsse zulässt. Der ROI ist eine Vergangenheitsbetrachtung und berücksichtigt keine zukünftigen Entwicklungen. BUM Investition und TCO Die Idee der TCO ist, eine Abrechnung zu erhalten, die nicht nur die Anschaffungskosten enthält, sondern alle Aspekte der späteren Nutzung. Somit können bekannte Kostentreiber oder auch versteckte Kosten möglicherweise bereits im Vorfeld einer Investitionsentscheidung identifiziert werden. Der TCO Ansatz unterscheidet zwischen direkten und indirekten Kosten.
Wie groß die betriebswirtschaftlichen Vorteil für ihr Unternehmen mit dem Einsatz der BUM Software sind, können Sie nun selbst beurteilen. Aussagen unserer Kunden: „Das hätten wir in der kürze der Zeit mit dieser Qualität ohne BUM nie schaffen können“ sprechen für sich. Deshalb möchten auch wir ihnen beweisen, wie wir das SAP Berechtigungswesen auch in ihrem Unternehmen revolutionieren können, bei einer Zeiteinsparung von 50-90% gegenüber herkömmlichen Verfahren im SAP Standard. |
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